天线：第1季度2025年新流式订阅的1/3来自第三方商

第三方发行已成为流视频，尤其是“频道”环境的故事的组成部分。天线估计，2025年第一季度新的流媒体订阅中有三分之一来自这些商店，这与两年前相比大幅增加，其中大多数通过亚马逊视频频道实现。各种服务提供商采用了完全不同的分销技术。诸如Netflix之类的严重案例遵守纯直接面对消费者（DTC）模型。孔雀等服务提供商选择进入App Store，而Apple TV+通过Amazon Prime视频频道大大增强了DTC业务。 Paramount+完全接受了分销合作伙伴，涵盖了几乎所有平台，从而实现了非常宽松的色调布局。诸如AcornESTV之类的垂直服务提供商也被广泛分布，但是Amazon Prime视频频道的订户比例异常高。 PBS杰作采用了一个大学QUE方法仅由亚马逊提供服务。其他行业也存在类似的分销趋势。在流行病期间，耐克像许多品牌一样经历了攀登DTC活动。在2021年举起锁定后，他们加强了这种方法，从许多零售渠道退缩，并试图将消费者直接转移到官方网站，App和Nike Store。它成为忠实的粉丝遵循品牌，但大量随机消费者却丢失了。许多消费者去像DSW这样的零售商店购买Sneakesr，而不是特定的Nike产品 - 当耐克产品从货架上消失时，与销售有关的也会消失。 2023年，耐克调整了其返回零售渠道（例如DSW）的方法。流媒体HBO Max行业也提出了类似的框架。 HBO Max在2021年退出了Amazon Prime的视频频道，因为其专注于DTC策略。天线估计它在一夜之间损失了500万用户，在接下来的八个月份。值得注意的是，大多数退货用户已经通过其他第三方分销商而不是直接品牌渠道完成了订阅。当HBO Max于2022年12月返回Amazon Prime视频频道时，结果立即。天线的数据表明，Prime Video在头三个月内拥有HBO Max的300万新用户。尽管这些案例表明，第三方分销推动了品牌增长，但并不能促进其影响。直到今天，天线将开发不可预测的模型，以衡量第三方分布的“增加价值”。我们使用此模型来研究Amazon Prime视频频道上HBO Max，Apple TV+，Crunchyroll和Paramount+的在线性能，以及受控的时间 - 时间和促销变量，例如销售活动。基于这四种情况，天线估计，通过Prime视频订阅这些服务的用户，最多89％的未进入该平台的人无法完成订阅。这是等价的在90天内的四例净订阅中，净订阅的净订阅量增加了560万。事实证明，第三方AY的股票可以为流媒体服务提供商提供独特而强大的用户领域功能，从而创造出很难独立实现的真正增长增长。